Carnet Web de Cedric Giorgi

Je republie ici un article que j'ai publié sur le blog de Goojet, mais j'ai pensé que cela intéresserait tout le monde intéressé par le mobile ou par comprendre un peu plus l'objectif de Goojet.

Voici la présentation réalisée par Guillaume (CEO de Goojet) lors du Mobile Monday du lundi 16 novembre à Paris qui était consacré aux “Medias” sur le mobile. Il ne s'agit nullement d'un simple "pitch" commercial mais bel et bien une présentation de l'approche que nous avons sur le mobile, de comment nous voyons l'évolution des médias sur le mobile d'où le titre un peu provocateur "Le Media Mobile sera social ou ne sera pas". Goojet, que nous appelons "Media Mobile Social" n'est plus un concept de "widgets sur mobile" et cette présentation est un bon moyen de voir ce que nous sommes devenus / visons à devenir.

Voici les slides présentées par Guillaume :

Voici la vidéo :

Si le sujet des médias sur mobile vous intéresse, je vous invite à télécharger sur le site de Mobile Monday France les autres présentations de cette soirée (AFP, Backelite et Lagardère Active), vous pouvez aussi regarder l’intégralité des interventions en vidéos grâce à La Cantine et enfin, un excellent compte-rendu a été réalisé par Marie Catherine Beuth du Figaro sur son blog Etreintes Digitales.

Ah et puisqu'on parle de mobile, sachez que j'ai publié mes premières interviews sur Intruders TV, à propos de Multiwizz, de Mobpartner et de Applicationiphone.com

Vous faites quoi le week end du 5 et 6 Décembre ?

• Je fais les courses pour Noël
• Comme tous les weekend, je m'occupe des tâches ménagères.
• Je fais la fête avec des amis
• Je décide dé créer une startup

Si vous avez choisi la dernière réponse à la question "Vous faites quoi ce week-end" alors vous serez intéressé par le StartupWeekEnd Paris qui aura lieu à Paris du vendredi 4 Décembre au soir au Dimanche 6 Décembre.

Le Startup Weekend c'est quoi ? Concept lancé aux USA en 2007 et qui est en train de faire le tour du monde (depuis un an, des Startup Weekend sont organisés dans plusieurs villes du monde), le but est de regrouper, dans un même lieu, pendant plus de 48h une centaine de personnes motivés et complémentaires  (developpeurs, marketeux, financiers, etc...) pour lancer des nouveaux projets, qui peuvent aboutir sur la création de startups.

Le vendredi soir, tout le monde se regroupe pour le Pitch Fire : en 2minutes, chacun peut pitcher une problématique, une idée, un début de projet et voir s'il arrive à motiver le reste des participants à le rejoindre pour monter le projet pendant les 48heures suivantes, ou ne serait-ce que pour avoir leur avis sur le projet. Suite à cette soirée, les équipes se montent, et le travail peut alors démarrer pendant 48h, rythmé par les repas, les interventions extérieures etc... A la fin du week end, un jury composé pour l'occasion donnera son avis sur les projets et/ou débuts de startups, avant bien sûr de conclure par un petit cocktail.

Pour plus de détails sur le concept et le déroulé des deux jours, le mieux c'est encore d'aller voir la présentation sur le site du Startup WeekEnd Paris.

Pour cette première édition, le Startup Weekend Paris aura lieu à la Cantine, et aura comme sponsors majeurs Sun MicroSystems et Orkos Capital, avec aussi Altaide Partner, Spir, Metaboli et ISC. Le jury sera composé d'entrepreneurs, d'investisseurs capables de donner leurs avis et conseils aux startups fraichement créés. Il est encore en composition, mais voici quelques unes des personnes confirmées : Pierre-Eric Leibovici de Orkos Capital, Laurent Chiozotto de Sun Microsystems, Raphael Labbe de Opencoffee Paris, Luc Bretones de Orange, Jacques Froissant de Altaide Partner et moi-même (pour ma double casquette Goojet / Blogger).

Pour finir, voici une vidéo assez sympa réalisée pour la promotion du Startup Weekend sur le thème de "Et toi, tu fais quoi de tes weekend ?"

Si je vous en parle, ce n'est pas uniquement parce que je trouve le projet génial, c'est aussi parce que je fais partie des organisateurs (j'ai surtout aidé pour la rechercher de sponsors et la communication).

C'est la tradition de ce blog (certainement la seule que j'ai réussi à garder aussi longtemps...), chaque année je vous propose le Gartner Hype Cycle for Emerging Technologies. Ce schéma est une représentation de l'avancée de certaines tendances et technologies qui accompagne un rapport (payant). Si le rapport a certainement beaucoup plus d'explications, le schéma se suffit à lui même pour des non-experts comme nous ;) Trouvé via ReadWriteWeb et Blog de nuit A lire aussila page de présentation du rapport sur le site de Gartner.

Rappel des significations des 5 phases du schéma :

• Lancement de la technologie
• Pic des espérances
• Phase de désillusionnement
• Pente d'éclaircissement
• Plateau de productivité

Cette année voici les principaux points :

• Cloud computing et e-books offrent beaucoup d'espérances
• La hype autour du microblogging commencer à baisser
• RFID est toujours en phase de désillusions, et ça commence à durer (voir plus bas les anciennes années)
• Web 2.0, wikis, corporate bloging remontent la pente mais ne sont pas encore à plein maturité
• La vidéo en ligne est proche du creux, mais la télé sur Internet est elle proche du pic, et la recherche vidéo pointe son bout du nez au début du cycle.

Quand on regarde l'état actuel du marché (en n'oubliant pas que Gartner s'intéresse plus au marché américain qu'européen) je trouve que les différentes technos ont été bien placées par rapport à leur avancement, même si j'aurais laissé le microblogging au niveau du pic. Je ne sais pas pourquoi corporate blogging et wikis ne sont toujours pas au niveau du plateau final par contre, je me demande ce dont le marché a encore besoin... Cela manque un peu de mobile en tout cas à mon goût.

Et même si la valeur de ce cycle est principalement au moment il est publié, et qu'on ne peut forcément s'attendre à ce que les prévisions du Gartner correspondent à la réalité à 100%, il est intéressant de comparer le hype cycle 2009 aux précédentes éditions.

Le Hype Cycle 2008

Le Hype Cycle 2007

Le Hype Cycle 2006

Le Hype Cycle 2005

Ce qu'on peut conclure de l'étude de ces 5 cycles, c'est que, sauf exception, les prévisions de Gartner sont plutôt bien fondées... et que tous ceux qui sont intéressés pour se lancer dans un domaine qui est encore dans la courbe de gauche, doivent bien faire attention au timing...

Ce qui serait top, c'est de remodéliser l'évolution du cycle en Flash sur plusieurs années, avec possibilité de sélectionner uniquement certaines technos etc... Je n'en ai pas les compétences, mais si quelqu'un sait le faire...

En général, les plages de silence sur ce blog sont signes d'une très forte activité professionnelle. Les dernières semaines n'ont pas loupé à la règle : j'étais très occupé chez Goojet avec la préparation de la sortie de la nouvelle version du service, mais aussi l'annonce de la levée de fonds.

L'info est parue il y a 15 jours et j'espère que tous mes lecteurs l'auront vu passer dans d'autres médias (je l'espère d'autant plus que cela fait partie de mon job que de faire en sorte que l'on parle de Goojet...). Pour ceux qui l'auraient manqué, voici un résumé des 3 évènéments marquant l'actualité de Goojet des dernières semaines :

Une levée de fonds de 6 millions d'euros : pour assurer le développement de Goojet en France mais aussi et surtout à l'international, nous avons bouclé un nouveau tour de table avec nos investisseurs historiques (Partech International, Elaia Partners et l'IRDI-ICSO) rejoints par Orkos Capital pour ce nouveau tour. Pour rappel, nous avions bouclé un premier tour de financement en décembre 2007, de 2,3 millions d'euros. Si vous voulez les détails sur cette levée de fonds, le mieux est encore d'aller lire l'article sur le blog ou de lire le communiqué de presse (des détails comme la valorisation de Goojet ou la répartition du capital ne sont pas donnés par contre...).

Est-ce que cela va changer quelque chose au quotidien ? Clairement non, pas pour l'instant ! On ne va pas tout doubler (salaires, embauches, dépenses etc...) ni se précipiter mais continuer sur le rythme actuel, en accélérant petit à petit (à l'international notamment). Ce qui change par contre, c'est le nombre d'appels entrant pour nous proposer des "services" (changement de locaux, besoins en recrutement, en sous-traitants etc...)

Une nouvelle version de Goojet : pour ceux qui nous voient encore comme des "widgets mobiles", je vous invite à venir regarder ce que nous faisons maintenant ! Tous les détails sont sur le blog encore une fois, mais dans l'idée, Goojet est un "média social mobile" c'est à dire un service qui vous permet de découvrir, naviguer et partager l'internet mobile. En utilisant le concept de "widgets" pour l'internet mobile, l'utilisateur retrouve facilement tous ses services (sites mobiles, mini applis, flux rss) et conteus favoris, et via la communauté des goojeters il en découvre régulièrement des nouveaux, avant de les partager à son tour.

Nous avons par ailleurs annoncé avoir atteint 300 000 inscrits mobile en France. Loin d'être une finalité, ce nombre nous le voyons comme un indicateur, déjà dépassé à l'heure ou nous le publions. Et plus que le nombre d'inscrits, ce qui nous intéresse c'est l'usage de nos utilisateurs, puisque notre modèle commercial est basé la-dessus : la génération de trafic de de notoriété pour nos annonceurs.

La Mobile Media Night by Goojet : pour célébrer notre lancement, la nouvelle version mais aussi et surtout le début de notre offre commerciale, nous avons organisé un évènement intitulé "Mobile Media Night - by Goojet" le 10 Juin dernier. Nous avions décidé de donner à cet évènement un format un peu particulier puisqu'il ne s'agissait pas seulement d'une "soirée de promo" de Goojet, mais quelque chose de thématique sur le mobile. C'est pour cette raison que nous avions invité plusieurs intervenants "de renom" pour venir parler (cf invitation ci-après). Au final 150 personnes et de très bons retours de la part de tous ceux qui sont venus. Pour les autres, rdv au prochain !

Je participais la semaine dernière à l'Ad-Tech, événement à Paris mélangeant un salon avec des exposants et des conférences thématiques sur le thème du marketing digital. Je vous en avais d'ailleurs déjà parlé l'année dernière lors de mon compte rendu (Partie 1 / Partie 2) d'une session "strip tease" présentant quelques-unes des meilleures campagnes de communication digitale.

J'avais été invité à animer un atelier sur le thème de l'innovation le deuxième jour de l'Ad-tech donc voici un compte rendu.

Ce panel, dont le but était de présenter l'innovation sous ses différentes formes, avait pour particularité de regrouper des intervenants d'horizons divers, tous pouvant expliquer leur stratégie d'innovation, mais aussi montrer quelques-uns de leurs accomplissements. Il y avait donc comme intervenants :

• Virginie Fauvel - Directrice Internet de BNP Paribas Personal Finance, venue présenter ce qui a été fait pour Cetelem autour des widgets.
• Albert Asseraf - Directeur Général Stratégie Etudes et MArketing de JCDecaux, venu expliquer les possibilités des paneaux numériques.
• Gregory Dorcel - Directeur Général de VMD (Videos Marc Dorcel) a détaillé la stratégie de VOD de la marque au contenu pour adultes.
• Mathieu Nouzareth, entrepreneur du web (fondateur de Cafe.com) qui a présenté 3 thématiques innovantes autour du web : le modèle Freemium, le cloud computing et le web temps-réel
• Et moi-même, représentant de l'innovation dans le domaine du mobile avec Goojet ;)

Comme vous le voyez donc, des profils plutôt variés mais qui tous ont présenté quelques innovations sympas, soit de façon absolue soit de façon relative à leur domaine d'activité.

Chez Cetelem, ils ont innové en proposant un système de widgets (web et PC) aux multiples fonctionalités, dont surtout la simulation de crédit. Si l'innovation est intéressante c'est surtout car elle vient dans un domaine pas forcément connu pour son innovation. Virgine Fauvel a aussi expliqué comment l'innovation fonctionnait chez BNP Paribas où le but est de "maitriser les technos sans chercher le ROI à court terme" et d'aller vite sur l'Internet. Les widgets ne sont pas la seule réalisation "à la web 2.0" : présence Facebook, appli iPhone et site mobile etc... Virginie a aussi expliqué que l'innovation était importante pour la gestion des équipes et les motiver avec de tels projets.

Le deuxième a présenter a été Gregory Dorcel, sans diapos ni visuels, puisque l'audience n'était pas forcément adaptée pour du classé X :p Au moment du lancement de leur plateforme de VOD en 2001 le DVD représentait 70% du CA => en 2008 c'est 20% seulement, la VOD c'est 40%. Au final, les Vidéos Marc Dorcel, par l'ensemble de leur catalogue et de leurs services, c'est 35% du marché de la VOD au total en France (en valeur). Quand on lui pose la question sur le danger des plateformes de visualisation gratuite de films pour adultes, Gregory Dorcel ne semblait pas inquiet, mettant en avant la non viabilité du mobèle (problèmes des coûts d'hébergement énormes). Pour ce qui est des prochaines innovations, le mobile ne semblait pas l'intéresser plus que ça (dommage) et il n'a pas présenté les futurs projets.

Albert Asseraf a lui présenté les projets en cours chez JCDecaux au sujet des panneaux numériques dans les villes. Ce qui m'a marqué dans cette présentation, c'est la façon qu'a le groupe JCDecaux d'associer innovation technologique à innovante du modèle commercial. Les abribus sont un exemple bien parlant de cette approche (rappel : les abribus sont financés par les publicités), ou plus récemment avec les Vélib (financés eux aussi par la publicité). Pour en revenir aux panneaux numériques, il y en a actuellement 3000 dans le monde et 4500 est le nombre visé à fin 2009. L'intérêt est réel : pouvoir contextualiser le message en fonction de l'heure et/ou de la cible, personnaliser et faire du one2one (Exemple de Disney au palais des congrès : les enfants ont envoyés photo + message, et apparaissaient sur affiche digitale de Disney).

Pour finir, Mathieu Nouzareth nous a fait non pas une mais 3 présentations en une seule. Il a commencé par expliquer le modèle du Freemium dans lequel il voit énormément de potentiel. Le modèle dont le nom a été inventé par le VC Fred Wilson, nous vient d'Asie et de Corée du temps de la crise de 98 sur le pirateg des jeux vidéos. Le système est redoutable de simplicité : le jeu de base est gratuit, des options sont payantes via des micro-transactions. QQ en Chine par exemple fait 15Mds de $ de CA grâce à cela, Habbo Hotel fait 75M$, Dofus en France.Deuxième innovation, plus technique cele là : le cloud computing, ou comment externaliser son hébergement pour monter son service, sa startup. Les plus connus à proposer une offre sont : Amazon Web services, Google App Engine, Microsoft Azure. Grâce à cela, plus besoin d’infrastructures pour se développer, meilleure qualité de service, hébergement à l’heure (20c/h/machine pour Amazon). Mathieu a fini sur le "web temps réel" représenté par Twitter, mais aussi Facebook et Friendfeed qui sont avant-coureurs d'innovation à venir (exemple, mon billet twitter le backchannel de la télvision)

Et concernant ma présentation à moi sur Goojet, je ne vous en refais pas le détail maintenant, mais si besoin n'hésitez pas à regarder ma présentation que j'ai blogué la semaine dernière.

Lors de la conférence Mobile Peer Awards, j'ai assisté à la présentation de 20 startups et je dois dire que j'ai été globalement déçu par la qualité de certains. Il est beaucoup plus facile d'être dans l'audience que sur scène, c'est clair, et je ne me pense pas pouvoir faire mieux qu'eux, par contre, je souhaite partager avec vous certaines des bonnes et mauvais pratiques, car il est toujours bon de se les rappeler, ou de les découvrir !

• Lors d'un pitch de 3min, il vaut mieux éviter de perdre la moitié pour des généralités, mais il faut aller vite à l'essentiel. Et de façon plus générale, cela peut parraître logique, mais lorsqu'une présentation est chronométré, il fait faire extrèemement attention au temp. (Exemple : l'un a parlé pendant 2min sans montrer son produit ni l'expliquer, un autre n'a pu dire que la moitié de sa pres...)

• Il faut trouver le juste milieu en présentation originale et disruptive d'un côté et communication efficace des valeurs du produit, de la startup. (Exemple : l'une des startups a voulu présenter son produit sous forme de poème mais a plus ou moins endormi et perdu l'audience...)

• La démo est réellement une arme à double tranchant... Le problème est qu'il y a une lame 20 fois plus grosse que l'autre : dans 95% des cas, une démo live ne marche pas et fait perdre du temps et de l'assurance à celui qui présent. (Exemples : pas de wifi, ordi différent etc...)

• Une vidéo de présentation, si autorisée, est un bon moyen de contrôler son temps, d'assurer la démo etc... Elle donne cependant moins de rythme et de chaleur humaine. Un mix 50/50 est du coup pas mal.

• Mettre de l'humour et de l'auto-dérision dans une présentation permet de capter l'audience et de se la mettre dans la poche. Si en plus vous rajoutez un effet whaou, c'est tout gagné (Exemple : un gars a fait une roulade sur scène après avoir mimé son produit => l'audience a adoré !)

• Quand il y a des questions de possibles à la fin par le jury ou l'audience et que le temps est limité, une approchemaline c'est d'en dire assez pendant le temps réglementaire pour susciter la curiosité et que les gens comprenent le produit, mais pas trop pour laisser des vides sur des choses qui vont obligatoirement être questionnés (business model, chiffres etc...) => gain de temps.

• C'est toujours bon d'expliquer une valeur produit en répondant à des questions du genre"à quel problème nous répondons" => cela permet l'identification. Mais attention, il faut être sûr que le problème est rencontré par une large majorité de gens...

• Il faut toujours tester la présentation sur un autre ordinateur que sur celui  sur lequel elle a été conçue. Il y a une chance sur deux pour que le changement d'ordinateur (et encore plus en passant de Mac à PC) change les diapos. (Exemple : plusieurs à présenter avaient des slides à l'envers et du coup non seulement étaient illisibles mais cela faisait perdre du temps).

• Attention aux slides : trop de texte, pas les bonnes couleurs, trop petit etc, etc... Il y a tellement d'erreurs stupides, qui bien que mineures en apparance, peuvent complètement gâcher la transmission du message.

• Et pour finir, quelques que soient les slides, la règle à mon sens la plus importante : il faut faire le show ! Les meilleurs sur scène sont justement ceux qui considèrent cela comme un scène : ils jouent un rôle, comme s'ils étaient au théâtre! Il faut divertir l'audience pour que le message passe au mieux.

Une excellente vidéo, qui, bien que plus toute jeune, présente bien quelques-unes des plus grosses erreurs à ne pas commettre avec une présentation Powerpoint :

Et une excellente présentation :

Autres ressources sur le même sujet :

• La regle du 10/20/30 de Guy Kawasaki
• La présentation à la Dick Hardt
• Brain Rules for Presenters (Slideshare)

Et si vous en voulez encore plus, regardez sur Youtube et sur Slideshare, il y a des tonnes de ressources intéressantes pour tenter d'éviter les plus grosses erreurs des présentations powerpoint.

MAJ: un excellent article de Chris Brogan qui donne des pistes pour faire une meilleure présentation.

Lundi se tenait à Barcelone un évènement intitulé "Mobile Peer Awards". Organisé par la communauté Mobile Monday et celui de Barcelone en particulier, le Mobile Peer Awards était une sorte de concours de startups dédiés au mobile, et venant de partout dans le monde.

Mobile Monday, pour ceux qui ne connaissent pas, sont des soirées organisées dans de nombreuses villes du monde entier (près d'une centaine je crois dont Paris et Londres) et qui ont pour vocation de regrouper la communauté de professionnels travaillant dans l'industrie du mobile : startups, agences, opérateurs, annonceurs, constructeurs etc...

Mais revenons-en au Mobile Peer Awards qui se déroulait lundi. Tout comme l'année dernière, je vous propose un aperçu de chacune des startups qui ont présenté : 20 startups au total, 12 dans la catégorie "Eraly Stage" et 8 dans la catégorie "Emerging".

Early stage :

• Wipii (Argentine) : réseau social en Argentine qui permet des échanges de texte entre utilisateurs (un IM un peu boosté donc). Pas trop compris l'intérêt ou les différenciateurs ce ce nième réseau social. Le seul avantage peut-être serait d'être de niche car localisé dans un pays émergent.

• Aka-aki (Allemagne) : réseau social qui favorise les rencontres entre personnes grâce à la géolocalisation. Ca fait plusieurs fois que je les vois eux, sont assez présents et décollent bien en Allemagne. L'aspect réseau social géolocalisé est intéressant mais d'autres s'y sont bien cassé les dents, donc à voir...

• Babajob (Bangalore) : système qui facilite la recherche et la trouvaille d'offres d'emplois proches par un système à base de sms. Cela concerne toute la partie des jobs informels, des petits boulots et permet donc de faciliter l'accès à l'emploi de ceux avec le plus de difficultés. J'aime beaucoup car c'est un service qui fait du sens pour beaucoup de personnes dans ce pays en voie de développement.

• Big in Japan (USA, Dallas) : Ils developpent une application Android Shopsavvy qui permet de scanner un code barre d'un produit pour avoir les meilleurs prix sur le web, plus d'infos, des magasins proches etc... Produit sympa, et bien que déjà vu, ils semblent bien marcher

• Biolocate (Jarkata) : Leur produit fireants est la mise en place d'une approche crowdsourcing pour l'information trafic. Pour récupérer ces informations : envoi par text ou sms des utilisateurs. Si on peut se poser des questions sur la faisabilité, ils semblent qu'il y arrivent très bien déjà puisqu'ils annoncent 3000 rapports par jour par sms comme cela! Très bien pour un pays émergent sans système de trafic central.

• Dial2do (Dublin) : service qui permet d'appeler un numéro et de réaliser une action "mains libres" du genre "envoyer un sms a John" "reminder : acheter du lait" "envoyer un mail à : ". Cas d'usage très intéressant mais à voir, car le problème c'est souvent la qualité de la reconnaissance vocale. Si ce n'est pas parfait, c'est râté.

• Fortumo (Estonie) : service qui permet de monétiser des services mobiles facilement (aussi facilement que de créer un blog). TFortumo permet de rajouter une couche de paiement facilement. Intéressant car facile à mettre en place.

• Mob4hire (Vancouver) : service de crowdsourcing de tests d'applications mobiles partout dans le monde, quel que soit le modèle, la langue, l'opérateur. Très intéressant car pour des developpeurs d'applications, c'est un gain de temps et de ressources assez impressionant !

• Orbster (Munich) : creation de jeux géolocalisés facilement. N'importe qui (du genre l'association locale qui veut organiser un petit truc) peut créer via leur outil, un jeu basé sur la gélocalisation ! J'aime beaucoup ce service, qui pour moi peut servir à beaucoup de personnes. Ils ont aussi développé un jeu basé sur le GPS qui cartonne sur iPhone.

• Oxynade (Bruxelles) : ils ont créé un algo pour récupèrer et agrèger toutes les données concernant les soirées et évènements qui sont organisées, et leur produit happenr un espèce de meta-moteur des soirées. Il faudra que leur techno soit costaud pour aggréger assez de contenu pour réussir, mais sinon semble intéressant. (Leur seul aspect mobile est le fait d'avoir une iPhone app).

• Tellmewhere (Paris) : service de recommendation de lieux avec un algorithme qui change la reco en fonction de la personne. Marché extrèmement concurrentiel mais si l'algo de recommendation est solide, cela peut marcher ! Idem que Oxynade, leur seul aspect est une appli mobile pour iPhone).

• Xumii (Sidney) : tous mes réseaux sociaux depuis une application mobile , un "carnet d'adresse social" en quelque sorte. C'est certainbement une des tendances de 2009 : retrouver facilement tous mes réseaux sociaux, tous mes IM en un seul endroit. Je ne sais pas si celui-là marchera, mais un marchera c'est sûr !

Emerging :

• Aradiom (Istanbul) : framework qui permet un développement facile et une maintenance d'une application mobile pour toute une variété de téléphones (java-based, iphone etc...). Ok, mais j'ai pas compris les différencitauers avec tous les autres frameworks existant.

• Fring (Tel Aviv) : non seulement pour les appels VOIP via le mobile mais aussi pour récupérer tous les contacts de plusieurs SN et IM et en même temps récupérer les profils, les newsfeeds etc... Je ne sais pas s'il est encore nécessaire de les présenter eux car ils ont beaucoup d'inscrits et une grosse notoriété. Par contre, la monétisation du service n'est pas claire.

• Getjar (Lituanie): plateforme de téléchargement d'applications pour n'importe quel téléphone, n'importe où dans le monde. Bien avant l'appStore, getjar était déjà le rendez-vous de tous ceux qui voulaient télécharger des applis. Ebuddy a ainsi été téléchargé près de 10millions de fois ! Getjar est un incontournable de l'industrie mobile à mon sens.

• Keynetik (USA, Washington) : société qui s'est spécialisée dans le capteur sensoriel. Développement d'applications pour Symbian qui se basent sur les capteurs sensoriesl du téléphone. Pour l'instant encore une niche, il y aura certainement à l'avenir beaucoup plus de téléphones avec le capteur sensoriel et cette société sera bien positionnée !

• Mobintech (Copenhague): lunettes connectées au téléphone permettant de regarder des vidéos diffusées à l'intérieur des lunettes. Très joli produit high-tech futuriste mais je ne vois pas trop d'intérêt en fait.

• Popcatcher (Suède) : système qui permet d'enregistrer toutes les musiques qui sont passés à la radio FM et de reconnaître l'utile (le morceau) du non utile (publicité, discours etc...)  pour en faire des morceaux mp3 à écouter sur le mobile. Appli intéressante mais forcément se pose la question de la légalité.

• Soonr (USA, San Francisco) : accéder aux documents n'importe où depuis le mobile et les partager ou les envoyer. Clairement intéressant de pouvoir accéder depuis son téléphone mobile à n'importe quel document "on the cloud" ou sur l'ordinateur.

• Unkasoft Advergaming : (Madrid) systeme de tuning pour applications mobiles qui permet à chacun de se personnaliser son application mobile (un genre d'advergames pour mobiles). Je suis assez fan de ce service car pour des marques qui veulent se lancer dans l'appli virale à moindre coût sur le mobile, c'est une bonne option. Se pose par contre la question de la diffusion.

Et les gagnants sont :

• Dans la catégorie early stage, prix decerné par la communauté et par le jury : Babajob
• Dans la catégorie early stage, prix décerné par l'audience : Orbster
• Dans la catégorie emerging, prix decerné par la communauté : Fring
• Dans la catégorie emerging, prix décerné par le jury : Popcatcher
• Dans la catégorie emerging, prix decerné par l'audience : Unkasoft

Babajob et Orbster étaient mes favoris donc je suis très content pour eux ;)

Kiva.org ou Kiva Microfunds est "une organisation à but non lucratif qui permet aux internautes de prêter de l'argent à des institutions de microcrédit dans des pays en voie de développement" selon Wikipedia et je pense que c'est là bien résumé l'activité ce cette organisation.

Le microcredit consister à prêter de l'argent en faible quantités à des personnes qui en ont besoin pour financer leurs activités et qui ne pourraient pas par le circuit classique des banques. Les taux de ces prêts sont très faibles voir quasi nuls. C'est Mohammed Yunus, prix Nobel de la paix qui a fait connaître ce principe avec la Grammeen Bank.

Kiva a donc pour principe de mettre en relation des personnes "standards" avec des organisimes de microcrédits dans le monde, qui ne pourraient pas toucher aussi facilement les internautes (des pays occidentaux surtout) et auraient plus de difficultés à trouver des prêteurs. Sur Kiva, chacun peut s'inscrire, et commencer a prêter de l'argent (rappel : ce sont des prêts, pas des dons, même si Kiva demande aussi des dons pour fonctionner), en choisissant les "entrepreneurs" via leur fiche qui explique où ils sont, quel business ils font, à quoi va servir l'argent etc...

Pour expliquer Kiva, rien de mieux qu'une petite vidéo. Elle a été réalisée par un volontaire de chez Kiva, qui quittant ses fonctions dans une bangue Suisse, voulait expliquer le fonctionnement de Kiva, et détailler le parcours d'un prêt fait à Kiva.

Et comme le dit Jean-Christophe chez qui j'ai trouvé cette vidéo : "Cerise sur le gateau, la bande-son déchire."

Chose intéressante, ils viennent d'annoncer (vu sur Techcrunch aujourd'hui même) la sortie de leur API build.kiva.org pour inviter tous les développeurs à créer des nouveaux services autour de la plateforme et de la communauté Kiva (du genre l'application Facebook que j'ai installé qui indique quand je fais des prêts). Allez, Bastien, on s'y met ?

J'avais connu Kiva il y a bien longtemps suite à une note de Jeremy Fain, qui, dès cette époque là avait montré vers quel type de business il irait puisque il a fondé Verteego, société proposant aux PME des outils pour générer leurs bilans carbone et rapports de développement durable.

Mais je n'avais pas trop pris le temps de vraiment m'inscrire à Kiva, ce que j'ai fait finalement il y a quelques mois. Après un premier test avec 50dollars, j'ai prêté à nouveau 100 dollars hier. Au total, j'ai participé à financer 6 projets différents, principalement en Afrique (Nigeria, Ghana, Senegal) mais aussi en Moldavie, aux Philippines et au Peru.

Vous pouvez voir mon profil de "Kiva Lender" à cette adresse : http://www.kiva.org/lender/cedricgiorgi Vous pourrez aussi y lire plus de détails sur chacun des projets que j'ai financés

Comme vous le savez déjà, puisque je vous en avais parlé dans mon compte rendu de la conférence Le capitalisme à but non lucratif, mes aspirations à devenir "entrepreneur social" me font adorer Kiva et j'aime beaucoup comment ils ont utilisés les forces de la communication web pour réussir.

Et bien évidemment, je ne peux que vous engager à devenir Kiva lender à votre tour ! N'oubliez pas que vous pouvez commencer avec des petits budgets, et que ce ne sont pas des dons, mais des prêts !

A l'occasion de la conférence Leweb, les trublions des vidéos "how to", j'ai nommé Pierre-Philippe et Henri ont fait une édition spéciale de leur vidéo et ont démandé à plusieurs personnes (plein en fait) ce qu'elles pensaient du web en 2009. Il s'agissait de dire en 2 mots ce que sera le web en 2009 selon la personne.

Je vous invite a regarder cette vidéo car elle donne un très bon aperçu de ce que certains des acteurs du web les plus actifs (blogueurs, entrepreneurs, passionés...) en pensent.

Quelques conclusions de cette vidéo :

• Les gens aiment prêcher pour leur propre paroisse, c'est à dire qu'on reconnaîtra souvent les business des interviewés en fonction de leur réponse : mobile, social, sécurité internet etc...
  

• Sans être alarmiste (je suis profondément et quasiment tout le temps optimiste), c'est étonnant que pas plus des interviewés ne disent que l'année 2009 sera une année difficile...

• Le web en 2009, ca va tout simplement être encore plus intéressant qu'en 2008 et moins qu'en 2010 ;)

Si vous voulez voir d'autres vidéso "how to", c'est chez PPC avec des sujets comme "How to réussir un entretien d'embauche", "how to lancer son entreprise" etc... Des vidéos souvent bien rythmées et avec du contenu simple mais efficace !

Si vous etes une jeune société innovante et que vous voulez gagner en visibilité, en contacts, en expérience je vous invite à vous inscrire à la Startup Academy. Cette initiative, à laquelle j'ai été invité à participer au jury, a pour but d'accompagner 3 jeunes pousses du web.

Startup Academy est un programme promotionnel à destination des jeunes entreprises françaises innovantes de l’industrie de l’Internet et de l’Internet mobile. Il permet à celles-ci de se faire remarquer lors de la sélection par le Jury et de se faire accompagner sur plusieurs mois.

Chaque entreprise participante aura la possibilité de bénéficier d’une visibilité sur ce blog pour son projet et d’une critique constructive émanant d’un jury composé de bloggeurs, journalistes, entrepreneurs, experts et investisseurs.

Parmi ces projets, trois seront retenus. Ils auront la chance d’être accompagnés pendant plusieurs mois par le jury et les partenaires pour se préparer au mieux dans le développement de l’entreprise et de sa pérennisation.

La suite du descriptif est à lire sur le site de la startup academy, et vous pourrez aussi y trouver la liste du jury et des experts qui ont été conviés comme moi à cette initiative. Je me sens un peu le petit poucet de la bande, mais je tâcherai d'apporter autant de valeur que possible aux startups que nous selectionnerons et accompagnerons. J'en profite d'ailleurs (au cas où ils viendraient me lire ici) pour préciser les points précis sur lesquels je peux conseiller :

• Stratégie sur le mobile
• Marketing Communautaire
• Stratégie et Contacts à l'international (Europe surtout)
• Retour d'expérience de Goojet (levee de fonds, strategie, relationnele avec les VCs)

Pour finir, je lance un appel plus particulièrement aux start-ups toulousaines, c'est le moment de se réveiller et d'aller montrer à tous ces parisiens que la ville rose est riche de projets !! ;)